یك پروژه مجموعه‌ای از فعالیتهاست كه برای دستیابی به منظور یا هدف خاصی انجام می‌گیرد . پروژه ها شامل فعالیتهایی هستند كه باید در تاریخهای معین ، با هزینه‌هایی معین و كیفیت تعیین‌شده‌ای به انجام رسند ؛ لازمه موفقیت هر پروژه ، دستیابی توام به هر سه عامل زمان ، هزینه و كیفیت معین است و خارج شدن هر یك از سه عامل مذكور از حدود تعیین شده ، می‌تواند به انجام پروژه‌ای ناموفق و غیراقتصادی منجر شود. مدیریت‌پروژه برنامه‌ریزی و هدایت پروژه در چهارچوب زمان ، هزینه و كیفیت مشخص به‌سوی ایجاد نتایج مشخص آن است . مدیریت‌پروژه فعالیت‌های برنامه‌ریزی ، سازماندهی ، نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می‌گیرد و سعی دارد تا با استفاده درست از منابع ، نتایج مشخص و موردانتظار را با هزینه توافق‌شده قبلی در موعد درست خود تحویل دهد . به بیان دیگر :
مدیریت پروژه بكارگیری دانش ، مهارتها ، ابزار و تكنیكهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیتها ، به منظور رفع نیازها و انتظارات متولیان از اجرای پروژه است . مدیریت پروژه در اجرای این مهم از دو بازوی قدرتمند برنامه‌ریزی و كنترل پروژه بهره می‌گیرد.
امکانات زیرسیستم نرم افزار امگا :
-
تعریف سطح هر پروژه
-
تعریف نوع قراردادهای پروژه
-
زمان های شروع به کار و پایان هر پروژه
-
تعریف کارفرمای پروژه و اطلاعات هر پروژه
-
تعریف شماره قرارداد، نامه و زمان قرارداد
-
معرفی کارشناس فروش پروژه
-
تعریف ناظر پروژه
-
تعریف راهبر و نمایندگان استقرار پروژه
-
تعریف جک لیست های ناظرین و چک لیست پروژه
-
تعریف وضعیت پروژه در زمان های مختلف
-
معرفی تولید ، نصب ، راه اندازی محصولات پروژه
-
تعریف سریال محصولات تعریف شده در یک پروژه
-
ثبت اطلاعات نماینده اجرای پروژه
-
وضعیت های در حا انجام
-
فرم برآورد اولیه
-
فهرست درخواست های ملزومات
-
پیوست های اجرایی پروژه
-
ثبت اطلاعات بازدیدهای نماینده
-
ثبت خدمات حین نصب و راه اندازی پروژه
-
ثبت صورتحساب های مالی پروژه
-
ثبت اطلاعات اولیه و نهایی یک پروژه و تسویه حساب آن پروژه
-
ثبت اطلاعات ناظر پروژه
-
ثبت اطلاعات و عملکرد نماینده
-
ثبت چک لیست های اجرایی ناظر
-
پیوست فایل های اجرایی در حین یک پروژه
-
پیوست های عملیاتی کل پروژه
-
نظریه افراد و مراحل و توضیحات داده شده هر فرد در پروژه
-
فهرست تیکت های اجرایی برای هر پروژه
-
نمایش گردش حساب هر پروژه