نرم افزارهای تولیدی ویژگی های متنوعی دارند که به بهبود کارایی و کاهش هزینه های تولید کمک می کنند. این ویژگی ها شامل مدیریت موجودی، برنامه ریزی تولید، کنترل کیفیت، مدیریت سفارشات، گزارش گیری و تحلیل داده ها می باشند. به طور کلی، یک نرم افزار تولیدی خوب باید به سازمان ها کمک کند تا فرآیندهای تولید خود را بهینه سازی کنند، کارایی را افزایش دهند و در نهایت سودآوری را بالا ببرند.
ویژگی های کلیدی نرم افزارهای تولید:

    مدیریت موجودی:
    این ویژگی به ردیابی و مدیریت موجودی مواد اولیه، کالاهای در حال تولید و کالاهای نهایی کمک می کند. نرم افزارهای تولیدی با ارائه اطلاعات دقیق از موجودی، به جلوگیری از کمبود یا اضافه انبارش کمک می کنند. 

برنامه ریزی تولید:
این ویژگی به سازمان ها کمک می کند تا برنامه های تولید خود را با توجه به سفارشات مشتریان، ظرفیت تولید و موجودی مواد اولیه تنظیم کنند. برنامه ریزی تولید بهینه، از تاخیر در تولید و هدر رفتن منابع جلوگیری می کند. 
کنترل کیفیت:
نرم افزارهای تولیدی امکان تعریف و اجرای فرآیندهای کنترل کیفیت را فراهم می کنند. با این ویژگی، سازمان ها می توانند کیفیت محصولات خود را در طول فرآیند تولید بررسی و اطمینان حاصل کنند که محصولات نهایی مطابق با استانداردها هستند. 
مدیریت سفارشات:
این ویژگی به سازمان ها کمک می کند تا سفارشات مشتریان را به طور موثر مدیریت کنند. نرم افزارهای تولیدی امکان ثبت سفارشات، پیگیری وضعیت آنها و مدیریت تحویل به مشتریان را فراهم می کنند. 
گزارش گیری و تحلیل داده ها:
این ویژگی به سازمان ها این امکان را می دهد تا از داده های تولیدی برای تحلیل عملکرد و شناسایی نقاط ضعف و قوت استفاده کنند. گزارش های تولیدی می توانند به تصمیم گیری های استراتژیک کمک کنند. 
مدیریت منابع:
نرم افزارهای تولیدی می توانند به مدیریت منابع انسانی، ماشین آلات و سایر منابع مورد نیاز برای تولید کمک کنند. 
یکپارچگی با سایر سیستم ها:
یک نرم افزار تولیدی خوب باید با سایر سیستم های سازمان مانند سیستم های حسابداری، انبارداری و فروش یکپارچه باشد تا اطلاعات به صورت روان در سازمان جریان یابد. 

مزایای استفاده از نرم افزارهای تولیدی:

    کاهش هزینه ها:
    با بهینه سازی فرآیندهای تولید، کاهش ضایعات و مدیریت موثر موجودی، هزینه های تولید کاهش می یابد. 

افزایش کارایی:
اتوماسیون فرآیندهای تولید و افزایش دقت در برنامه ریزی، کارایی تولید را افزایش می دهد. 
بهبود کیفیت:
کنترل کیفیت دقیق تر و مدیریت بهتر فرآیندهای تولید، به بهبود کیفیت محصولات منجر می شود. 
افزایش رضایت مشتری:
با تحویل به موقع سفارشات و ارائه محصولات با کیفیت، رضایت مشتریان افزایش می یابد. 
تصمیم گیری بهتر:
گزارش ها و تحلیل های دقیق تولید، به مدیران کمک می کند تا تصمیمات بهتری در زمینه تولید بگیرند.